Erfolgreiche Projekte

Wenn Know-How und Erfahrung zählen

Von Simulations­instrumenten für Umweltanalysen über die Ent­wicklung eines GIS-gestützten Infrastruktur-Informations­systems oder der Einführung einer AI-gestützten Rule Engine für Risiko­bewertungen bis hin zur digitalen Trans­formation ganzer Unternehmens­­einheiten – meine Projekte sind ebenso vielfältig wie die Geschäfts­modelle meiner Ansprech­partner.

Implementierung einer risikobasierten Aufsicht

2023–2024 Bundesbehörden (Bern)
Entwicklung einer der ersten AI-Anwendungen in den Bundesbehörden; Einführung einer AI-gestützten Rule Engine für die Risikobewertung, die zusammen mit BI-Komponenten in einer Cloud, nahtlos in die Geschäftsprozesse der Organisation integriert ist.

Digitale Transformation einer Behörde

2021–2022 Bundesbehörden (Bern)
Digitalisierung aller Prozesse der Administrationseinheit für eine nahtlose, medienbruchfreie Integration aller Geschäftsfälle in die Geschäftsverwaltungssoftware der Bundesbehörden. Parallel dazu erfolgte eine umfassende Reorganisation der Verwaltungseinheit.

Forschungsarbeit zur Mikrofinanzierung als Mittel zur Armutsbekämpfung

2018 Demokratische Republik Kongo (DRK) (Kinshasa)
Identifizierung von Schlüsselfaktoren für die Mikrofinanzierung in der Demo­kratischen Republik Kongo mit neuen, systemischen Ansätzen. Konzeptio­nierung einer Mikro­finanzinitiative in der DRK in Zusammenarbeit mit Mikro­finanz­instituten, Banken, Tele­kommunikations­anbietern und behördlichen Einrichtungen.

Einführung von UCC in den Schweizerischen Bundesbehörden


2013–2016 Bundesbehörden (Bern)
Pionierarbeit in der öffentlichen Verwaltung: Ersatz der analogen Tele­fonie durch die Implementierung von digitalen Kommunikationstechnologien (UCC: Unified Communication & Collaboration) in Bundes­behörden als Basis für neue Formen der Zusammenarbeit.

Entwicklung eines GIS-gestützten Infrastruktur-Informationssystems


2012 Orange–Telkom Kenya (Nairobi)
Konzept und Realisierung eines Infra­struktur-Informationssystems (IIS) für Telkom Kenya auf Basis von ArcInfo/ESRI.

Aufbau Projekt & Portfolio Management

2010–2012 Orange–Telkom Kenya (Nairobi)
Einführung einer einheitlichen Projekt- und Liefermethodik. Halbierung der durchschnittlichen Projekt­imple­mentierungszeit durch Einführung von innovativen Projekt­management­prozessen.

Transformation und Integration in den France Télécom Konzern 


2010–2012 Orange–Telkom Kenya (Nairobi)
Einführung eines neuen ERP/CRM (Oracle eBusiness Suite) bei Orange-Telkom Kenya. Erfolgreiche Integration von externen Lieferfirmen und Offshore Teams.

Outsourcing der Informatik der Schweizerischen Bundesbahnen (SBB)


2005–2007 Swisscom IT Services (Bern)
Aufbau des Betriebs und Support der Client-Umgebung der SBB, der Daten- sowie Citrix-Server, der Verkaufsgeräte und der Helpdesk-Plattform sowie der Betreuung der SAP-Plattform. Das Unternehmen erreichte dadurch eine führende Stellung im Schweizer Outsourcing Markt.

Umbau des System Stacks für UMTS-Dienste


2003–2005 O2 Germany-Telefónica (München)
Sicherstellung der UMTS-Einführung, Aufbau erster volumenbasierter Dienstleistungen und parallel dazu die Neustrukturierung der IT-Liefer­prozesse. Einführung der ersten Datenflatrate auf dem deutschen Tele­kommunikations­markt.

Ausbau des Datawarehouse als Service Center


2001–2003 Cellway (München – Hamburg)
Entwicklung eines mobilen Infor­mations­systems für den Vertriebs­aussendienst. Integration des Cellway Datawarehouses in die Mobilcom Unternehmensstruktur.

SSP Consult

Konzept und Pilotierung eines intelligenten und kooperativen Verkehrsmanagementsystems in der Region München


1999–2001 SSP Consult (München)
Viele Projekte dieser Public-Private-Partnership Initiative, wie zum Beispiel der zentrale Datenverbund, das digitale Parkraummanagement oder der Ausbau von Multimediadiensten rund um die Mobilität dienten als Blaupause für viele andere Regionen und sind im modernen Verkehrsmanagement nicht mehr wegzudenken.

Regionalverkehrsplan Grossraum Stuttgart


1996–1999 Universität Stuttgart (Stuttgart)
Entwicklung von Simulations­instrumenten für Umweltanalysen im Rahmen der Erstellung des Regional­verkehrsplanes Grossraum Stuttgart. Realisierung digitaler Stadt- und Landschaftsmodelle und Simulationen zur Lärm- und Schadstoffausbreitung, von städtischen Mikromassstäben bis hin zu regionalen Ausdehnungen.

Jedes Projekt ist einzigartig