Des projets à succès
Quand le savoir-faire et l’expérience comptent
Des logiciels de simulation pour les analyses environnementales à la transformation numérique d’unités d’entreprise entières, en passant par le développement d’un système d’information sur les infrastructures basé sur un SIG ou l’introduction d’un module de règles basé sur les IA pour l’évaluation des risques, mes projets sont aussi variés que les modèles de business de mes clients.
Implémentation d’une supervision basée sur les risques
2023-2024 Administrations fédérales (Berne)
Développement de l’une des premières applications d’IA au sein des administrations fédérales ; mise en place d’un système de règles basé sur l’IA pour l’évaluation des risques, qui, avec des composants BI dans un cloud local, s’intègre de manière transparente dans les processus opérationnels de l’organisation.
Transformation numérique d’une administration
2021-2022 Administrations fédérales (Berne)
Numérisation de l’ensemble des processus de l’unité administrative pour assurer une intégration homogène et sans rupture de média de tous les dossiers dans le système de gestion des affaires des administrations fédérales. En parallèle, une réorganisation complète de l’unité administrative a été réalisée.
Recherche sur la microfinance comme moyen de lutte contre la pauvreté
2018 République démocratique du Congo (RDC) (Kinshasa)
Identification des facteurs clés de la microfinance en République démocratique du Congo avec de nouvelles approches systémiques. Conception d’une initiative de microfinance en RDC en collaboration avec des institutions de microfinance, des banques, des opérateurs de télécommunications et des institutions gouvernementales.
Introduction de l’UCC dans les Administrations fédérales suisses
2013–2016 Administrations fédérales (Berne)
Travail de pionnier dans l’administration publique: remplacement de la téléphonie analogique par l’implémentation de la technologie de communication numérique (UCC: Unified Communication & Collaboration) dans les Administrations fédérales comme base pour de nouvelles manières de collaborer.
Développement d’un système d’information basé sur un SIG
2012 Orange–Telkom Kenya (Nairobi)
Conception et réalisation d’un système d’information sur les infrastructures (SII) pour Telkom Kenya basé sur ArcInfo/ESRI.
Implémentation de la gestion de projet et de portefeuille
2010–2012 Orange–Telkom Kenya (Nairobi)
Introduction d’une méthodologie de projet et de prestation unifiée. Réduction de moitié du temps moyen de réalisation des projets grâce à l’introduction de processus innovants de gestion de projets.
Transformation et intégration dans le groupe France Télécom
2010–2012 Orange–Telkom Kenya (Nairobi) Implémentation d’un nouveau ERP/CRM (Oracle eBusiness Suite) chez Orange-Telkom Kenya. Intégration réussie de fournisseurs externes et d’équipes offshore.
Outsourcing de l’informatique des Chemins de fer fédéraux (CFF)
2005–2007 Swisscom IT Services (Berne)
Mise en place de services et de support pour l’environnement client des CFF, des serveurs de données ainsi que des serveurs Citrix, des équipements de vente et de la plateforme Helpdesk ainsi que du support de la plateforme SAP. L’entreprise a ainsi atteint une position de leader sur le marché suisse de l’outsourcing.
Transformation de la plate-forme système pour les services UMTS
2003–2005 O2 Germany-Telefonica (Munich)
Assurer le lancement de l’UMTS, mettre en place les premiers services basés sur le volume et, parallèlement, restructurer complètement les processus de livraison. Lancement du premier forfait de données sur le marché allemand des télécommunications.
Développement du Datawarehouse comme centre de service
2001–2003 Cellway (Munich – Hambourg)
Développement d’un système d’information mobile pour le service extérieur des ventes. Intégration du Datawarehouse Cellway dans la structure de l’entreprise Mobilcom.
Conception et pilotage d’un système de gestion du trafic intelligent et coopératif dans la région de Munich
1999–2001 SSP Consult (Munich)
De nombreux sous-projets de cette initiative de partenariat public-privé, tels que le réseau central de données, la gestion numérique des parkings ou le développement de services multimédias autour de la mobilité, ont servi de modèle à de nombreuses autres régions et sont devenus indispensables à la gestion moderne du trafic.
Plan de transport régional de la grande région de Stuttgart
1996–1999 Université de Stuttgart (Stuttgart) Développement d’outils de simulation pour des analyses environnementales dans le cadre de l’élaboration du plan de transport régional de la grande région de Stuttgart. Réalisation de modèles numériques urbains et ruraux et de simulations de la diffusion du bruit et des polluants, allant des micro-échelles urbaines jusqu’aux extensions régionales.